日前媒體報導引述前國防部官員社群網站內容，指出國防安全研究院之前一場院內會議當中，一位退伍上校，當著董事長、四星一級上將霍守業的面連拍桌子，此事引起國防院及國防部人員議論，根據報導中的內容，有軍方官員表示難以接受退伍上校的舉動，認為是一種「精神上的暴行犯上」，更強調「國有國法、家有家規，該員行為並不可取。」
乍看之下，似乎只是一位退伍上校的失態行徑，但是細究報導內容，卻讓人看到完全不同的情況，原來是這位退伍上校是具有資安專長，對於資安問題耕耘甚多，近來想以國防院作為平台，推動國際認證，讓國內廠商經過認證，得以進入美國及國際的供應鏈。
但是此一構想始終不為國防院董事長霍守業所接受，這位退伍上校並不放棄，當天在會議再次力諫，仍不為霍守業所採納，憤而拍桌。
這起事件看似只是國防院的茶壺風波，卻暴露出幾個令人深思的問題。
迂腐的「軍中倫理」
從媒體報導中，國防部跟國防院的軍職人員不停強調該位退伍上校對霍守業拍桌是違反「軍中倫理」、「精神上的暴行犯上」，但是這樣不畏官階、期別的直述己見的爭論在不少歐美國家軍隊都不少見。
如美軍「海豹六隊」創始人兼首任隊長理察馬辛柯（Richard Marcinko)在自傳「海豹神兵」(Rogue Warrior)述及爭取成立「海豹六隊」的過程中，跟官僚體制的抗爭、甚至不惜跟將官層級的迂腐上司公開爭吵，以個人的仕途為代價換得「海豹六隊」的創建並得到所需的資源。
歐美國家軍隊當中的不少變革，都是在這樣的衝撞中所產生的，如馬辛柯這樣的人物挑戰體制所得到的成果。
況且，該位退伍上校跟霍守業都已經退伍，其實不必再受到所謂的「軍中倫理」跟官階的束縛，可以是其是，非其非，事實上台灣軍隊的這套只認官階、期別不問對錯的「軍中倫理」，正是扼殺軍隊上下的思考能力跟鼓勵因循守舊的根源。
這還帶出一個問題，那就是還要讓退役將領執掌國防院嗎？
還要讓退役將領執掌國防院嗎？
報導中的當事人國防院董事長霍守業已經是八十歲的年齡，卻依然執掌著國防院的決策，無論從年齡、作風等方面來看，當事人是否勝任董事長一職讓人質疑，這不能不進一步質疑，作為國防部智庫的國防院是否已出現安插人事的酬庸現象？
從國防院官方網站的人事簡介來看，董事長、副執行長、戰略諮詢委員多為退役高階將領，然而這些退役高階將領是否真的能為今日國防問題提供獨到的創見，還是繼續受自身已經跟中基層脫節的官場經驗桎梏，相信軍隊內外自有公論。
今日國防院需要的是更多有志於改革國防的軍隊內外有識者，不問官階、期別、學歷等條件，只求能夠對國防問題有見解、有創意的研究者跟管理者加入並貢獻所長，而不是把國防院變成第二個退輔會，只為了安插人事的酬庸場所，以及把國防院變成單純學術機構，卻無助於解決現實國防問題的「學術中心」。
( 圖片來源/ AP NEWSROOM )
台灣國防需要更多這樣的退伍上校衝撞體制
該位退伍上校嘗試以國防院作為平台，讓國內廠商經過國際認證，加入美國及國際的供應鏈的構想，或許在迂腐的高層看來是不合規定、不合體制的作為，但是這樣敢於突破窠臼的想法，為何不嘗試看看呢？倘若國防院真的不適宜作為平台，又為何不推荐給軍備局或中科院呢？說到底就是高層的迂腐和「多一事不如少一事」的因循苟且心態作祟罷了。
台灣國防需要的是更多這樣的退役上校衝撞保守顢頇體制，而不需要這種論資排輩的醬缸文化。
執政者不要以為事不關己
執政者千萬不要以為這則新聞事不關己，任用霍守業等守舊將領執掌國防院，讓國防院無法發揮應有角色，更不要說這八年中的治軍沒有從軍官養成教育層面打破迂腐「軍中倫理」桎梏，身為三軍統帥的蔡英文總統難辭其咎。
至於即將上任的賴清德，必須從這則新聞中思索前述問題，並思考如何支持如該位退伍上校這樣敢於衝撞保守顢頇體制的變革者，才能真正帶動國防改革的步伐。
※首圖( 圖片來源/ AP NEWSROOM )
退伍上校拍桌事件反映出什麼問題
日前媒體報導引述前國防部官員社群網站內容，指出國防安全研究院之前一場院內會議當中，一位退伍上校，當著董事長、四星一級上將霍守業的面連拍桌子，此事引起國防院及國防部人員議論，根據報導中的內容，有軍方官員表示難以接受退伍上校的舉動，認為是一種「精神上的暴行犯上」，更強調「國有國法、家有家規，該員行為並不可取。」
乍看之下，似乎只是一位退伍上校的失態行徑，但是細究報導內容，卻讓人看到完全不同的情況，原來是這位退伍上校是具有資安專長，對於資安問題耕耘甚多，近來想以國防院作為平台，推動國際認證，讓國內廠商經過認證，得以進入美國及國際的供應鏈。
但是此一構想始終不為國防院董事長霍守業所接受，這位退伍上校並不放棄，當天在會議再次力諫，仍不為霍守業所採納，憤而拍桌。
這起事件看似只是國防院的茶壺風波，卻暴露出幾個令人深思的問題。
迂腐的「軍中倫理」
從媒體報導中，國防部跟國防院的軍職人員不停強調該位退伍上校對霍守業拍桌是違反「軍中倫理」、「精神上的暴行犯上」，但是這樣不畏官階、期別的直述己見的爭論在不少歐美國家軍隊都不少見。
如美軍「海豹六隊」創始人兼首任隊長理察馬辛柯（Richard Marcinko)在自傳「海豹神兵」(Rogue Warrior)述及爭取成立「海豹六隊」的過程中，跟官僚體制的抗爭、甚至不惜跟將官層級的迂腐上司公開爭吵，以個人的仕途為代價換得「海豹六隊」的創建並得到所需的資源。
歐美國家軍隊當中的不少變革，都是在這樣的衝撞中所產生的，如馬辛柯這樣的人物挑戰體制所得到的成果。
況且，該位退伍上校跟霍守業都已經退伍，其實不必再受到所謂的「軍中倫理」跟官階的束縛，可以是其是，非其非，事實上台灣軍隊的這套只認官階、期別不問對錯的「軍中倫理」，正是扼殺軍隊上下的思考能力跟鼓勵因循守舊的根源。
這還帶出一個問題，那就是還要讓退役將領執掌國防院嗎？
還要讓退役將領執掌國防院嗎？
報導中的當事人國防院董事長霍守業已經是八十歲的年齡，卻依然執掌著國防院的決策，無論從年齡、作風等方面來看，當事人是否勝任董事長一職讓人質疑，這不能不進一步質疑，作為國防部智庫的國防院是否已出現安插人事的酬庸現象？
從國防院官方網站的人事簡介來看，董事長、副執行長、戰略諮詢委員多為退役高階將領，然而這些退役高階將領是否真的能為今日國防問題提供獨到的創見，還是繼續受自身已經跟中基層脫節的官場經驗桎梏，相信軍隊內外自有公論。
今日國防院需要的是更多有志於改革國防的軍隊內外有識者，不問官階、期別、學歷等條件，只求能夠對國防問題有見解、有創意的研究者跟管理者加入並貢獻所長，而不是把國防院變成第二個退輔會，只為了安插人事的酬庸場所，以及把國防院變成單純學術機構，卻無助於解決現實國防問題的「學術中心」。
台灣國防需要更多這樣的退伍上校衝撞體制
該位退伍上校嘗試以國防院作為平台，讓國內廠商經過國際認證，加入美國及國際的供應鏈的構想，或許在迂腐的高層看來是不合規定、不合體制的作為，但是這樣敢於突破窠臼的想法，為何不嘗試看看呢？倘若國防院真的不適宜作為平台，又為何不推荐給軍備局或中科院呢？說到底就是高層的迂腐和「多一事不如少一事」的因循苟且心態作祟罷了。
台灣國防需要的是更多這樣的退役上校衝撞保守顢頇體制，而不需要這種論資排輩的醬缸文化。
執政者不要以為事不關己
執政者千萬不要以為這則新聞事不關己，任用霍守業等守舊將領執掌國防院，讓國防院無法發揮應有角色，更不要說這八年中的治軍沒有從軍官養成教育層面打破迂腐「軍中倫理」桎梏，身為三軍統帥的蔡英文總統難辭其咎。
至於即將上任的賴清德，必須從這則新聞中思索前述問題，並思考如何支持如該位退伍上校這樣敢於衝撞保守顢頇體制的變革者，才能真正帶動國防改革的步伐。
※首圖( 圖片來源/ AP NEWSROOM )